Mūsu sadarbības partneri Mastertraining novērtēja mūsu pieredzi aicināja mūsu vadītāju Karlīnu dalīties ar stāstu “Kas jāsakārto kādos organizācijas līmeņos”.
Konferences galvenais jautājums – “kā izveidot sakārtotu organizāciju?” – rodas dažāda veida organizāciju vadītājiem – gan tiem, kas tikko uzsākuši start-up darbību, gan tiem, kas savu uzņēmumu lolojuši jau 25 gadus, gan tiem, kas vadībā pārņemuši kāda cita ilgstoši vadītu vienību ar visu tās pagātni.
No sitēmas izveides viedokļa dažādajiem organizācijas hierarhijas līmeņiem ir atšķirīgi pienākumi un atbildības. Visiem nav jādara viss: sistēmas izveidei jābūt atbilstošai katras pozīcijas kapacitātēm, autoritātei un beigu galā – arī personiskajai motivācijai. Problēmas, to darot uz savu galvu, rada gan darbinieki, gan vadītāji, jaucoties viens otra atbildības zonās, radot pārpratumus un vilšanos par savstarpēju neieinteresētību. Pareizi transformējot organizāciju pretī kādai jaunai sistēmai, šie pārpratumi tiek apieti.
Īss ievads par konferenci šeit. Karlīnas lekcijas ieraksts – pie Master Training.
